一向謹(jǐn)慎和克制的微信，在騰訊「四處抓蝦」的進(jìn)程中，終于邁出了試探性的關(guān)鍵一步。
【資料圖】
3月22日，微信低調(diào)上線(xiàn)了名為「ClawBot」的插件，操作方式非常簡(jiǎn)單，不需要額外配置API key，只需要打開(kāi)微信的「我-設(shè)置-插件」，啟動(dòng)「ClawBot」，復(fù)制安裝口令到OpenClaw再掃碼綁定微信鏈接，你的「微信龍蝦」就出現(xiàn)在對(duì)話(huà)窗口了。
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「硅基研究室」實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)，盡管目前「微信龍蝦」還存在部分功能的閹割，例如PC端看不到你的蝦，無(wú)法支持群聊，內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)也不便利等，但在擁有14億月活用戶(hù)的微信里「養(yǎng)蝦」，還是有著明顯的差異化體驗(yàn)——
一是語(yǔ)音輸入+一級(jí)入口，依托微信的社交優(yōu)勢(shì)，你確實(shí)有種「養(yǎng)蝦」就像是和好友對(duì)話(huà)的感覺(jué)。二是在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，微信通過(guò)「ClawBot」插件實(shí)現(xiàn)了對(duì)ACP協(xié)議的支持，因此理論上「ClawBot」可以調(diào)用和連接任何的Agent，比如Claude Code、Codex等。
首次以官方插件的形式，將一個(gè)第三方AI工具集成進(jìn)自身生態(tài)內(nèi)，這是過(guò)去十年間，微信從未做過(guò)的事，但如果放置在騰訊開(kāi)年以后圍繞Agent的四面出擊和產(chǎn)品賽馬里，微信的這一步又似乎顯得水到渠成。
「微信之父」張小龍?jiān)f(shuō)過(guò)：“微信核心的價(jià)值，一個(gè)是簡(jiǎn)單，一個(gè)是連接?！鼻罢邲Q定了微信在功能上的克制，后者則決定了微信的「去中心化」的生態(tài)。
開(kāi)放OpenClaw原生插件，顯然不是微信的野心所在，作為即時(shí)通訊里的基礎(chǔ)設(shè)施，微信更想要成為的是一個(gè)超級(jí)Agent，在A(yíng)I的新時(shí)代里，微信和騰訊都害怕成為「老登」。
不*的ClawBot
「硅基研究室」了解到，微信此次上線(xiàn)ClawBot，只用了約10天，和一向?qū)δ苌暇€(xiàn)克制的微信來(lái)說(shuō)，堪稱(chēng)是一次倉(cāng)促上陣的探索。
微信上線(xiàn)ClawBot插件，部署門(mén)檻低 圖源：作者
「?jìng)}促」帶來(lái)的后果是，最早一批接入的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)，輸入輸出的氣泡字體不一樣，一開(kāi)始無(wú)法修改bot的頭像等等問(wèn)題。AI博主歸藏對(duì)此的評(píng)價(jià)是：「微信這次也是急了，*次這么快地追熱點(diǎn)」。有網(wǎng)友這樣評(píng)價(jià)：“小龍也小龍蝦了”。
微信ClawBot的確尚有不足，在體驗(yàn)成熟度與功能完整性上，不及部分用戶(hù)將OpenClaw集成至飛書(shū)、釘釘?shù)菼M工具的使用效果。比如，目前PC端還不支持ClawBot、無(wú)法支持群聊、內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)不便利等。一位AI產(chǎn)品經(jīng)理向「硅基研究室」解釋?zhuān)@是因?yàn)槲⑿艡?quán)限開(kāi)放得還不夠多?！暗焐暇€(xiàn)加一級(jí)入口，這對(duì)有著龐大用戶(hù)池的微信來(lái)說(shuō)已經(jīng)是開(kāi)放的*步了?！?/p>
微信對(duì)外鏈和第三方機(jī)器人工具的管控一向很?chē)?yán)格，但此次也加速追趕「龍蝦風(fēng)口」，背后究竟釋放了哪些關(guān)鍵信號(hào)？
*，微信團(tuán)隊(duì)或是看到了「IM+Agent」的可行性。
這一點(diǎn)，釘釘、飛書(shū)已經(jīng)吃到了頭啖湯，天然的入口、豐富的借口以及大量的上下文信息，Agent的落地?zé)o需再重做一遍基建。據(jù)Openclaw-China的社區(qū)3月11日周報(bào)數(shù)據(jù)，飛書(shū)在中國(guó)所有的IM工具里接入率達(dá)到了65.2%
在2026AGI-Next前沿峰會(huì)上，騰訊挖來(lái)的首席AI科學(xué)家姚順雨也指出：“當(dāng)前對(duì)于C端AI產(chǎn)品而言，核心瓶頸并非技術(shù)本身，額外的上下文和交互環(huán)境可能更為重要。”
騰訊首席AI科學(xué)家姚順雨 圖源：網(wǎng)絡(luò)
騰訊高管在最新的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)中也提到了一點(diǎn)觀(guān)察：“用戶(hù)通過(guò)現(xiàn)有通訊應(yīng)用程序中的GLI（命令行界面）來(lái)控制這一代新的AI工具，在中國(guó)通常指的是微信和QQ。”他們的觀(guān)察是，用戶(hù)在這些具備上下文和格式的環(huán)境里，與Agent互動(dòng)是最高效的。
第二，微信必須要有一個(gè)自己的官方入口，先占下Agent的調(diào)度權(quán)。
如前文所說(shuō)，微信的核心價(jià)值在于連接，張小龍?jiān)f(shuō)：“公眾號(hào)、小程序都是連接，微信支付是貨幣的連接，視頻號(hào)也會(huì)變成很多的基礎(chǔ)設(shè)施?！边@些也被微信稱(chēng)為原子化的業(yè)務(wù)組件。
但和這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組件形態(tài)不同，Agent的黑箱化本身就具備更多不確定性，因此微信上線(xiàn)了龍蝦插件，相當(dāng)于給Agent開(kāi)了一扇窄門(mén)，先把工具鏈、關(guān)系鏈等調(diào)度權(quán)掌握在自己手里，提前做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。
但更為關(guān)鍵的信號(hào)或許是，微信正在為進(jìn)化成一個(gè)超級(jí)Agent，做出鋪墊。
微信不想成為「老登」
在「龍蝦熱」尚未爆發(fā)時(shí)，在A(yíng)gent時(shí)刻表上，對(duì)比各家的進(jìn)展，如果說(shuō)騰訊顯得克制，微信更是不急。
相比阿里的整合統(tǒng)一——將千問(wèn)納入自身生態(tài)的超級(jí)Agent入口，字節(jié)的軟硬兼施——一邊將豆包引入手機(jī)、AI眼鏡，一邊引入抖音電商，微信對(duì)自身的Agent一直曖昧不明。
盡管在去年財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上，騰訊總裁劉熾平就明確表示：“微信最終會(huì)推出一個(gè)Agent”，但并未給出具體的產(chǎn)品路線(xiàn)圖。
即便在今年3月，推出Qclaw和WorkBuddy等龍蝦全家桶時(shí)，微信對(duì)外披露了更多的Agent進(jìn)度，此前據(jù)The Information報(bào)道，騰訊正在為微信秘密開(kāi)發(fā)一款A(yù)I智能體，計(jì)劃在年中前進(jìn)行灰度測(cè)試，第三季度則向所有用戶(hù)推出。
圖源：微博截圖
但隨后騰訊云開(kāi)發(fā)者AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人丁寧在被問(wèn)到微信的Agent化時(shí)，又延續(xù)了克制的態(tài)度：
“微信肯定一個(gè)必要的入口，且大眾的呼聲比較高，那在現(xiàn)行的條件下能做到什么程度就做到什么程度，盡人事?！?/p>
在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，微信在A(yíng)gent上曖昧的態(tài)度，背后的原因并不難理解。一方面，是延續(xù)騰訊內(nèi)部的賽馬邏輯，先用Qclaw們來(lái)試錯(cuò)，最后再由微信去承接深化；另一方面，微信自身龐大的體量也限制了其規(guī)?；穆涞兀缬脩?hù)的隱私安全、通用模型的選擇等。
騰訊公司總裁劉熾平也提到：“微信的用戶(hù)群體很大，需要有非常高的推理能力才能支持這樣的用戶(hù)規(guī)模，目前沒(méi)有特定的時(shí)間表?！?/p>
客觀(guān)來(lái)說(shuō)，微信從超級(jí)APP進(jìn)化為超級(jí)Agent有其天然優(yōu)勢(shì)。
*，在C端，十億級(jí)用戶(hù)的社交生態(tài)帶來(lái)的流量入口和數(shù)據(jù)資源。
一方面，借助自身的社交生態(tài)，微信Agent可先滿(mǎn)足高頻的社交場(chǎng)景，再向低頻的消費(fèi)、生活服務(wù)等領(lǐng)域延伸，高頻打低頻。
另一方面，如前文所說(shuō)，IM工具天然更適配Agent場(chǎng)景，因?yàn)榫邆漕~外的上下文和交互空間，微信憑借自身生態(tài)內(nèi)掌握的支付、地理位置、消費(fèi)等多維度的用戶(hù)數(shù)據(jù)，本身能更快構(gòu)建「數(shù)據(jù)優(yōu)化體驗(yàn)—體驗(yàn)增強(qiáng)粘性——產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)」的增長(zhǎng)飛輪。
第二，在B端，小程序生態(tài)很有可能是微信Agent落地的另一張王牌。
微信生態(tài)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)小程序本身就是微信原生的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)單元，覆蓋了外賣(mài)、出行、電商、政務(wù)、金融等全場(chǎng)景，因此微信Agent如若后續(xù)能調(diào)用小程序來(lái)承接交易和服務(wù)，一來(lái)本身就有了廣泛豐富的服務(wù)閉環(huán)，二來(lái)小程序背后的開(kāi)發(fā)者生態(tài)也樂(lè)于擁抱Agent化。
公開(kāi)資料顯示，今年1月，微信就曾發(fā)布AI小程序成長(zhǎng)計(jì)劃，主要覆蓋文娛、工具、社交、深度合成、資訊虛擬行業(yè)等小程序類(lèi)目，主要為開(kāi)發(fā)者們提供變現(xiàn)支持。
顯然，盡管對(duì)比進(jìn)度，微信發(fā)力Agent較慢，但為了避免成為老登，微信一直走在A(yíng)gent化的路上。
踩著鋼絲沖刺
在微信不斷試探Agent的同時(shí)，騰訊高層也試圖通過(guò)「小龍蝦」，講述更多的AI故事。
騰訊創(chuàng)始人馬化騰不僅親自為自家的龍蝦全家桶站臺(tái)，預(yù)告「還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來(lái)」。近期的業(yè)績(jī)溝通會(huì)上，還首次公開(kāi)談及了騰訊的養(yǎng)蝦戰(zhàn)略：“中心化和去中心化要結(jié)合一起做?！?/p>
一位互聯(lián)網(wǎng)分析師告訴「硅基研究室」，據(jù)他的觀(guān)察，騰訊的AI戰(zhàn)略一直呈現(xiàn)出「后發(fā)，但迭代快」的特點(diǎn)，從早期混元基模的進(jìn)展、元器等平臺(tái)工具再到核心產(chǎn)品的AI化都是如此。
除此以外還有就是內(nèi)部的賽馬，此次騰訊龍蝦產(chǎn)品的快速推出也是體現(xiàn)。
在A(yíng)gent上更激進(jìn)的騰訊和微信，也將自己放在了更具挑戰(zhàn)那根「鋼絲線(xiàn)」上。
首先，Agent賽馬機(jī)制下，更激烈的內(nèi)部入口爭(zhēng)奪。
以微信內(nèi)部生態(tài)為例，目前騰訊的AI chatbot元寶也在微信入口內(nèi)，如今ClawBot上線(xiàn)，雙方究竟是短期互補(bǔ)，還是長(zhǎng)期打架？
其次，在A(yíng)I戰(zhàn)略上，和阿里的「云+AI」的全棧戰(zhàn)略，字節(jié)AI in 應(yīng)用的綁定，相比其他大廠(chǎng)的飽和式投入，騰訊依舊未能在A(yíng)I上找到清晰的敘事和差異化的定位。
時(shí)間撥回2012年，微信低調(diào)上線(xiàn)掃一掃時(shí)，張小龍也沒(méi)能想到這一功能會(huì)改變中國(guó)人的生活方式。14年之后，微信ClawBot上線(xiàn)，張小龍依舊沒(méi)有做任何推廣。
只是這一次，微信所面對(duì)的不是一個(gè)單點(diǎn)技術(shù)，而是一個(gè)重構(gòu)未來(lái)生態(tài)的AI革命。一邊是挖來(lái)姚順雨，另一邊是蠢蠢欲動(dòng)的微信Agent，騰訊似乎又走上了那條，想要借兩張王牌「出奇制勝」的路徑，能否再度成功，似乎留給它的時(shí)間并不多了。
參考資料：
1、晚點(diǎn)：騰訊“龍蝦戰(zhàn)隊(duì)”回應(yīng)一切：偽需求、FOMO與安全
2、養(yǎng)蝦社：當(dāng)微信給OpenClaw開(kāi)了一扇門(mén)
